Sự khích động được sử dụng để đẩy chúng ta thoát khỏi mấu tư duy thông thường thường.Điều này dẫn dắt mọi người quay lại kiểu tranh luận thông thường- Trưởng nhóm sẽ chỉ ra thời điểm thay đổi mũ.Chúng ta không thể cùng lúc xem xét một cách có hiệu quả theo tất cả 6 hướng đó.Họ thực ra không nhận biết hết được ảnh hưởng của điều này tới hiệu quả công việc.Đó cũng là một thành ngữ khác mà tôi tạo ra.Các thành viên không được phép thay đổi tình huống đó.Cũng như những chiếc mũ tư duy khác, với mỗi nhận xét được đưa ra, nó tuỳ thuộc vào văn cảnh mà được xếp vào chiếc mũ tư duy phù hợp: “Chiếc ô tô này chỉ có khả năng chạy 50 km/h”.… Chúng ta sẽ phải quyết định nơi để tổ chứ buổi cắm trại.Điều này có thể chưa chắc chắn nhưng chúng ta luôn phải ở tư thế sẵn sàng.Khi bạn nhận thấy (có lẽ bạn sai) ai đó đang nói những điều vì tư lợi cá nhân thì từ đó trở đi bạn không quan tâm đến tất cả những gì anh ta nói.

Xem thêm Thu gọn